博天堂918

       7月24日，博天堂918传动半年度会议隆重举行，博天堂918传动董事长吴长鸿，照料XIAOZHI LIU，集团总经理MIN ZHANG，集团副总经理蒋亦卿、李水土，集团副总经理兼董秘陈海霞，集团财政总监王佩群，以及管理总部领导和子公司总经理等领导出席会议。博天堂918传动经管会主任苏军主持会议。

       会上，各单元卖力人分别从销售、生产、质量、人力资源、行政、技术等各方面汇报了其半年来的事情进展，分析亮、暗点，并保持势头，争取在下半年取得更好的结果。

       近两年来，博天堂918集团新增了多家子公司，江苏环欧、环智云创、环驱科技、环研传动研究院均是第一次加入集团大型会议。在汇报交流过程中，他们对自己的任务和使命有了更深刻的认识，都下定决心要更努力、更专注地投入到未来的事情中，在各自的生长偏向上脚踏实地、砥砺前行。

       今年3月以来，各行各业都在差异水平上经受着疫情的攻击，制造业尤甚，博天堂918逆势而为，业绩可圈可点，是千万分努力的结果。在听取完所有子公司的汇报后，MIN ZHANG指出，集团内大范围开展的降本行动效果显著，但我们不要盲目自大，妄自肤浅，固步自封，仍应继续努力，掘客更多的降本空间和可能性。同时，我们要不停提高产物质量，提升客户服务能力，将连续将降低产物质量损失作为下半年的重点事情，实现与客户配合进步与生长。同时，企业文化建设和人才素养提升是企业未来生长的动力，我们要不停提升高学历人才的比例，在控制人员规模的基础上连续提高人均效能，为公司生长提供源源不停的人才支持，未来是知识的未来。

       “要学会做减法，前端防杂，中端治乱，后端减重。”XIAOZHI LIU提出企业生长的十二字指导目标，她要求管理干部领导团队开展战略解码告竣目标和行动共识，将公司战略真正贯彻落地。她体现创新是区分一般企业和优秀企业的要害，环研研究院要加大研发创新力度，推动公司创新生长。博天堂918传动要聚焦齿轮制造，各子公司要协同生长，成为博天堂918传动立足市场的无形资产，要不停提升产物开发实力、人才实力和降本实力，保证一次乐成，快速进入市场站稳脚跟。她希望博天堂918不停增强企业竞争力，筑牢企业护城河，好一点，好很多。

       吴董在总结讲话中说道，科学家是靠发现，技术管理靠创新，工艺是靠升级，市场是靠转换。对标学习、对号入座，找到与顶尖企业的差距，是不停学习提升自身能力和水平的动力。当前，在资本市场的认可下，我们更应保持清醒的头脑，戒骄戒躁，越乐成，越要保持谨慎的心态。

       博天堂918传动要积极勉励和吸引高素质人才的加入，为企业注入新动力和新鲜血液。近年来新建立的几家子公司，是以博天堂918传统齿轮制造为源头，向外拓展生长的，承载了“博天堂918梦想”，也是在为博天堂918的生长探索更多的可能性。无论是作为企业智能大脑的环智云创，还是向民生齿轮领域迈出要害一步环驱科技，我相信他们现在是痛苦的。“痛苦指数换来的就是幸福指数，有多痛苦以后就有多幸福。”吴董说到。博天堂918的市场格式初具雏形，生产能力不停提高，抓住市场机遇，未来的五年，我们将用市值为自己冠名。

       吴董再次重申了博天堂918生长的三步走战略，即短期靠运营、中期靠设备、恒久靠研发，希望各子公司凭据公司的既定战略，坚持“好一点、好很多”的核心价值观，努力建设“目标文化、责任文化、改善文化、奋斗文化和家文化”为内核的五大文化，在做事创业中始终保持“专业、敬业、高效、廉洁”，积极践行社会责任，贯彻ESG和低碳要求，在一步步的探索和实践中连续生长，建设更辉煌的明天。

       以岗定人不是以人定岗，我们一直在培养博天堂918力量的路上，做好要害岗位继任，提升中高层干部综合能力。最后，吴董向所有人号召：“广阔天地，大有可为。让我们一起向世界百强零部件企业迈进。”

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